近日，中國長城科技集團(tuán)股份有限公司發(fā)布2022年度全年業(yè)績。報告顯示，中國長城整體經(jīng)營平穩(wěn)，總資產(chǎn)338.7億元，同比增長3.5%；全年實現(xiàn)營業(yè)收入140.2億元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)136.6億元，同比增長40.7%；毛利率達(dá)到25.2%,較去年提升4.3%。
“2022年是跌宕起伏的一年，國際形勢風(fēng)高浪急、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)承壓而上，各行業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨艱巨挑戰(zhàn)。這一組組數(shù)據(jù)的背后，是中國長城在逆勢下直面挑戰(zhàn)、穩(wěn)中求進(jìn)，做大做強做優(yōu)國有資本，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動縮影。向外修，向內(nèi)求，成績來之不易，離不開公司大力推進(jìn)的人力資源體系改革?！敝袊L城人力資源部總經(jīng)理簡國洪如是說。
戰(zhàn)略導(dǎo)向“優(yōu)”，人才強企戰(zhàn)略賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2022年既是國企改革三年行動的收官之年，也是中國長城“不忘初心、再造長城”的筑基之年。記者了解到，作為中國電子旗下計算產(chǎn)業(yè)的主力軍，中國長城近年將人才工作提升至前所未有的高度。公司管理層從高位推動實施人才強企戰(zhàn)略，以“始終如一重人才、千方百計引人才，不拘一格用人才、誠薪誠意待人才、情真意切愛人才”的管理理念，高質(zhì)量推進(jìn)人才工作?！敖野駫鞄洝薄百愸R機制”“一人一策”等多項大刀闊斧的人才管理機制改革在中國長城內(nèi)部一一落地見效，人才引進(jìn)也成為其提升市場競爭力的重要手段之一。
“清楚可見，當(dāng)前，在中國長城里黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)全面加強，黨管人才政治優(yōu)勢進(jìn)一步彰顯，人才是第一資源的理念深入人心，人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位進(jìn)一步鞏固?！焙唶楦嬖V記者，公司通過全面推動人才建設(shè)與國企改革兼程并進(jìn)，人才資源與主業(yè)優(yōu)勢同向聚合，人才發(fā)展與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振，構(gòu)建了“人適其事、事得其人、人盡其才、事竟其功”的新局面。，點燃了全體員工的奮斗意識和創(chuàng)新創(chuàng)造激情。
據(jù)記者了解，2022年，中國長城基于公司價值鏈分析，圍繞自主計算產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)裝備業(yè)務(wù)兩大核心主業(yè)，形成8項業(yè)務(wù)10家骨干企業(yè)聚力發(fā)展的新局面。為服務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展大局，公司對職能管理體系、研發(fā)體系和房產(chǎn)業(yè)務(wù)體系進(jìn)行改革調(diào)整，打造專業(yè)、集約、高效的業(yè)務(wù)管理體系，同時對公司總部、各業(yè)務(wù)部門和研發(fā)部門組織架構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。以研發(fā)體系改革為例，目前長城研究院對標(biāo)業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)、結(jié)合IPD流程運行和矩陣式管理，將部門設(shè)置為“產(chǎn)品研發(fā)”“技術(shù)研究”“職能管理”三類機構(gòu)，研究院在組織實際運作中涵蓋了IPD流程和矩陣式管理的理念，從組織改革舉措上實現(xiàn)了組織機構(gòu)瘦身、管理人員精簡和研發(fā)運作高效的目的。
“網(wǎng)信事業(yè)任重道遠(yuǎn)，改革聚力再啟新程，中國長城全體干部員工更加清醒地認(rèn)識到網(wǎng)信事業(yè)的重要性、艱巨性和緊迫性。公司去年業(yè)務(wù)體系改革調(diào)整既是中國電子重構(gòu)計算產(chǎn)業(yè)體系、打造國家網(wǎng)信事業(yè)核心戰(zhàn)略科技力量的使命和責(zé)任的需要，也是中國長城聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持‘產(chǎn)品為王、用戶至上’的經(jīng)營理念和‘能力為王、價值至上’的管理理念的具體體現(xiàn)，更加激發(fā)了公司發(fā)展動力與活力！”簡國洪表示。
市場導(dǎo)向“引”，“組合拳”打造高水平人才集聚“強磁場”
廣發(fā)“英雄帖”，擴大“朋友圈”，“一人一策”募人才，不遺余力搶人才，不拘一格選人才……一套市場化選人用人的“組合拳”下來，累計18名外聘干部在中國長城走上管理崗位，為公司經(jīng)營管理實現(xiàn)理念與思路煥新。
“2022年，我們遵循市場化原則，公開招聘發(fā)展所需的專業(yè)人才，按照德才兼?zhèn)洹膰?yán)從緊、優(yōu)中選優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)公開招聘高素質(zhì)人才，擴展高級人才引進(jìn)的觸角，制定“一人一策”人才的引才政策，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液?！焙唶檎f。
簡國洪透露，在高級專家引進(jìn)方面，2022年中國長城在供應(yīng)鏈管理、服務(wù)器研發(fā)、文印產(chǎn)品研發(fā)、電源研發(fā)等領(lǐng)域積極引進(jìn)超20年經(jīng)驗頂尖技術(shù)專家，為公司緊缺技術(shù)領(lǐng)域夯實科技自立自強根基；在成建制人才引進(jìn)方面，公司緊盯杭州的“數(shù)據(jù)中心”、上海的“集成電路”兩處人才高地，以“人才聚集在哪、院所建設(shè)在哪”的引才策略，引進(jìn)業(yè)界一流水平的團(tuán)隊，設(shè)立中國長城研究院的杭州研究所、上海研究所，打造以國際國內(nèi)一流企業(yè)頂級專家、技術(shù)平臺團(tuán)隊負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊技術(shù)骨干為主要力量的人才梯隊。
在校招優(yōu)才方面，中國長城則以戰(zhàn)略性的眼光對待“校園招聘”，創(chuàng)新性提出“星才”計劃，為不同類型畢業(yè)生量身定制不同類型引進(jìn)培養(yǎng)方案，有頂尖技術(shù)類畢業(yè)生提供的“未來星”計劃，為高潛管理類、技術(shù)類畢業(yè)生提供的“啟明星”計劃，為普通應(yīng)屆畢業(yè)生提供的“滿天星”計劃。通過建立科學(xué)規(guī)范的應(yīng)屆畢業(yè)生選拔、培養(yǎng)、考核、使用、退出全過程的管理體系，探索創(chuàng)新具有中國長城特色的應(yīng)屆畢業(yè)生管理機制，為公司發(fā)展聚集新鮮人才血液，培育兼具長城精神與市場核心競爭力的高素質(zhì)后備人才隊伍。
績效導(dǎo)向“賽”，構(gòu)建“能上能下、優(yōu)勝劣汰”用人格局
2022年，中共中央辦公廳印發(fā)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，強調(diào)了能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。中國長城以戰(zhàn)略導(dǎo)向、科學(xué)合理、因事設(shè)崗、人盡其才、人崗適配為原則，轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，構(gòu)建管理干部能上能下的內(nèi)部競爭機制，有效促進(jìn)干部人才隊伍保持合理的流動性，充分激發(fā)干部人才主觀能動性。
據(jù)簡國洪介紹，公司堅持“人才靠實踐檢驗”原則，以為公司創(chuàng)造價值為目標(biāo)，實行動態(tài)調(diào)整，能者居之，全年選拔任用中層及以上干部68人，進(jìn)一步使用干部24人，加速釋放全體員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
此外，2022年，中國長城通過“揭榜掛帥”“全體起立、競爭上崗”“市場化選聘”等方式全面充實班子力量、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，讓“想干事、能干事、會干事”的干部脫穎而出，進(jìn)一步傳導(dǎo)公司“誰能干、誰想干，就讓誰干”的用人導(dǎo)向，變“要我干”為“我要干”，擴寬骨干人員的選拔任用渠道，增強用人的公正性和科學(xué)性。
激勵導(dǎo)向“活”，“收入能增能減”激發(fā)組織創(chuàng)新活力
功以才成，業(yè)由才廣?！拔覀兂浞职l(fā)揮激勵機制‘指揮棒’作用，形成以業(yè)績論英雄，以結(jié)果論能力的‘賽馬機制’，打造了一支政治強、能戰(zhàn)斗、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部人才隊伍，并建立與之相適應(yīng)的強激勵和硬約束制度體系，讓為公司發(fā)展貢獻(xiàn)成績的人才有獲得感、成就感，以人才創(chuàng)造激發(fā)組織創(chuàng)新活力?！焙唶楦嬖V記者。
記者了解到，2022年，中國長城對不同企業(yè)類型、不同人員類別重新設(shè)立以價值創(chuàng)造為牽引的系統(tǒng)考評與激勵體系，系統(tǒng)地建立所屬企業(yè)直管干部、營銷序列、研發(fā)序列、職能序列薪酬和考核體系，讓公司的激勵理念與原則在各層級組織得以正向傳導(dǎo)。對所屬企業(yè)直管干部，中國長城建立充分體現(xiàn)向一線傾斜、向績優(yōu)企業(yè)傾斜、鼓勵價值創(chuàng)造、鼓勵利潤增長導(dǎo)向的激勵機制，設(shè)立價值創(chuàng)造獎和業(yè)績改善獎；對研發(fā)體系員工以解決公司技術(shù)難點問題為激勵導(dǎo)向，以專項項目為載體，對難點、重點、緊急的項目，采取內(nèi)外部的“揭榜掛帥”方式，以重大需求“發(fā)榜”、不拘一格“選帥”；對營銷體系員工以簡單直接、及時有效為激勵原則，設(shè)立中國長城最高市場榮譽獎“衛(wèi)青獎”；對職能體系員工建立同公司業(yè)績強掛鉤、同部門績效、個人業(yè)績強掛鉤的“三掛鉤體系”。
簡國洪表示，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是中國長城固根基、見實效、得勝勢的關(guān)鍵之年。接下來，公司將深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想和黨中央關(guān)于人才工作的重大決策部署，積極把中國電子關(guān)于人力資源改革、人才工作的各項指示落到實處，堅持國家戰(zhàn)略需求導(dǎo)向和科技自立自強，自覺錘煉計算產(chǎn)業(yè)核心科技能力，筑巢引鳳打造高水平人才高地，為新一輪高質(zhì)量發(fā)展凝聚磅礴力量，加快成為我國自主計算產(chǎn)業(yè)的主力軍，為全力賦能網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國建設(shè)貢獻(xiàn)中國長城力量。
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